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中建一局安裝公司召開商務、法務系統培訓會
發布時間:2019-04-23
 
        4月14日,中建一局安裝公司召開2019年第一季度商務、法務系統培訓會?;嵋檎攵怨舊濤?、法務系統運營現狀,進行了項目經驗分享和業務培訓。通過培訓提升公司整體盈利能力和相關業務人員的業務水平。總經理助理霍曉主持會議并作講話。公司商務管理部、法務部人員,各大項目部商務總監、各項目部商務法務經理和預算人員等共計70余人參加了會議。
        總經理助理霍曉傳達了中建一局商務系統工作會會議精神,并對2019年工作進行了部署,對商務管理工作提出具體要求?;糲茍訣PC項目商務管理工作重點與難點進行了解讀,強調EPC項目存在特殊性,與常規的施工項目存在的差異性,希望商務人員在履約過程中要轉變傳統思路,從設計階段著手策劃,加強對履約過程的把控能力。
        河北省淶源縣黑木耳產業EPC項目商務經理馮珊珊介紹了履約項目的整體情況,分享了項目商務策劃經驗。河北省淶源縣貧困村食用菌(黑木耳)產業扶貧項目是典型的EPC項目,項目履約情況良好,商務策劃現實有效、落實到位。
        彭攀對項目現場物資管理制度進行宣貫。物資管控中心成立之后,對項目物資進行了有效的管控,彭攀對相關制度進行詳細的解讀,強調了制度的重要性。此外,彭攀還對即將上線的X5項目管理系統中物資管控部分及物資盤活系統進行了介紹。
        法務部潘天倚對施工項目的法務工作進行培訓,強調了訴訟的嚴重性,并對項目法務經理的工作進行了指導。
        商務管理部陶埴對中建一局X5項目管理系統進行了介紹,強調了項目的上線日程及數據補錄方法,對收入及支出業務線條進行講解,同時對相關的業務替換做進一步的解釋說明,并詳細介紹了WBS分解相關工作的原則及規范。
        公司聘請了王文杰律師對《建筑工程施工合同解除實務》進行了詳細的講解。王文杰根據結合實際案例,詳細介紹了建設工程施工合同解除的相關注意事項,重點解釋了黑、白合同的結算原則以及優先受償權的相關問題,并對解除合同的相關步驟及實際操作流程做了詳細介紹。
        會議最后,霍曉強調了商務、法務工作在項目履約過程中的重要性,鼓勵各位商務系統人員積極學習業務知識,在學習過程中提升個人能力,為打造中建一局安裝專業品牌共同奮斗。



 
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